中国企业正处于快速增长之后的调整期，经济形势更加错综复杂，企业该如何应对？当前， 众多中国企业在经济不景气、发展陷入困境的现状下，积极应对，在困境中发展，掌握“如何提高管理水平，提供企业利润”。可以归纳为以下几点：

　　一、人本管理

                    越来越多的企业在谈到“员工管理”时，已不再是单纯地注重提升员工的技能。因为现实中已有不少企业正在践行“幸福的员工能创造更好的业绩”这一研究成果。让员工感到幸福的方法有很多，有的企业通过领导者的以身作则，让员工在工作中找到平等与尊重；也有的企业将心理关怀运用到人才发展计划中，通过公平、公正的流程，向员工传达客观的能力评估反馈和职业发展建议。

　　二、基于商业生态系统的战略转型

                    战略转型是近两年来的热门话题。众所周知，任何一家企业的产品从最初的构思、生产到最终交付，会与多家企业发生千丝万缕的联系，即最终都要与整个商业生态系统共命运。因此，越来越多的企业意识到，在制定转型战略时，企业不能只着眼于公司本身，还应从全局考虑，了解整个生态系统的健康状况，以及公司在系统中扮演的角色。

　　三、创新

                    当经济放慢增长之后，企业不再能享受到经济普遍增长所带来的平均红利，开始更加注重创新，增强独特的竞争力。这些措施小到生产工艺上的一个改进，大到企业整体管理体系上的变革、甚至是商业模式的转变。