近几年，中国的IT行业得到了迅猛的发展。灵活的经营策略可以使IT企业在市场中占有一席之地，然而市场竞争加剧、利润降低、运营成本提高，管理问题就成为企业生存与发展的关键。开龙公司开发的软件产品正是为了能够满足这种快速发展、灵活多变的企业需求。软件独创的流程思想能够有效地规范企业业务过程，使员工忙中有序，实时变化的数据真实反映了公司的现状，帮助企业运营决策。据笔者不完全统计，截止目前，青岛半数以上的IT公司都使用了开龙软件。作为一家青岛本地的软件企业，开龙软件是如何诞生的，又是如何取得如此之成功？本报记者采访了开龙软件的创始人--青岛开龙计算机公司总经理李长柱。

无心插柳开龙软件是这样“炼”成的

　　1994年，李长柱硕士毕业打算出国深造，当时他对国外的几所大学进行了调查，国外几所高校的那种“制度化、流程化”的管理思路曾给他留下了深刻的印象。后来他留在了大庆，被安排在校办电脑公司，负责一家规模有20几人的电脑公司的运营，深感于那种纯手工式管理过于繁琐，为公司浪费了大量的资源。一个偶然的机会，在计算机方面有特长的李长柱被借调到当时的青岛海洋大学，负责某计算机项目的教学科研工作。在海洋大学工作期间，他认识了同样曾是海洋大学教师但已辞职下海的海洋电子总经理季林，两人时常在双方都比较关心的IT产业的问题进行探讨。

　　当时青岛的IT市场刚刚度过萌芽阶段，处于蓬勃发展的时期，拥有三十多名员工的海洋电子已经是青岛IT市场的领头羊。在与季总的交流中李长柱了解到，海洋电子在管理上遇到了同样的问题，员工的作用得不到充分发挥，大量公司资源被白白浪费。当时，市场上还没有任何一种管理软件能真正的帮助IT公司解决这种实际的问题。在海洋电子季总的发动下，结合自己在管理公司时所遇到的问题，李长柱开始着手开发专门针对IT公司的管理软件。

　　初期的软件开发完成以后，海洋电子的使用证明了管理软件的重要性。“海洋电子的今天，就是其他电脑公司的明天。”季总的一句话，让李长柱看到了蕴藏着的巨大商机，开始把管理软件开发当作是一项事业来做。他先后拜访了当时山东IT业界已经初具规模的商友、亿维等公司，了解了当时这些公司在运做及管理上存在的问题，同时借鉴了这些公司的成功经验，花费了三年的时间，终于自发研创出开龙IT2000管理软件。

丰富产品线满足更多需求

　　李长柱自己培养了专业的软件研发团队，为了满足不同IT企业的需求，针对不同层次的电脑公司，他带领着自己的团队再接再厉相继研发出开龙IT2000XP、开龙IT3000，每套软件的价格从几千元到几十万元一应俱全，软件产品线的丰富使众多的IT企业有了更多的选择权。公司每发展一个客户便会借鉴该公司在管理上的成功经验，将其整合到软件产品当中去，同时针对该企业存在的问题，为企业量身定制适合自己公司的软件产品。

　　青岛IT界的先驱，海洋电子、探索科技等成了开龙的第一批用户。开龙IT2000的出现，很大程度上解决了这些公司在运做中存在的问题，为公司节省了资源，规范了管理，创造了效益。这些公司的成功让其他电脑公司意识到管理软件的重要性，开龙IT2000风靡了整个青岛IT界。

开龙软件走向全国

　　在青岛取得的成功让李长柱更加坚定了自己所倡导的“管理创造效益”这一核心思想，他开始把目光转让外地市场。由于开龙软件最初的研发借鉴了青岛本地IT企业的成功经验和普遍存在的问题，开龙软件在向外地推广的过程中遇到了不小的困难。李长柱带领自己的团队对开龙IT2000进行了多次优化、升级、完善，凭借着软件过硬的实用性和细致周到的服务，以及在青岛地区的成功经验，终于在外地打开了自己的市场。目前，开龙软件公司在南京成立了分公司，在哈尔滨成立了办事处，在济南、河北等地拥有了代理商伙伴，开龙公司成立九年多来，公司的用户每年以超过100%的速度递增，开龙软件正在被越来越多的电脑公司所接受。

　　说到公司未来的发展计划，李总告诉笔者，近期自己正带领公司的团队对软件进行进一步的优化、整理。进一步完善软件使用说明书、演示光盘等附件设施，使用户在今后的使用中获得更大的方便。同时，公司将在全国各地发展50家左右的合作伙伴，使得开龙软件能在全国IT市场推广开来。